Curso Estándar de Competencia EC0993 – Creación de negocios con una propuesta de valor sostenible

Home / Curso Estándar de Competencia EC0993 – Creación de negocios con una propuesta de valor sostenible

 

Curso Estándar de Competencia EC0993

Creación de negocios con una propuesta de valor sostenible

Certificación CONOCER EC1223

Instructor: Jorge Loera

    Descargar Información

     

    Curso Estándar de Competencia EC0993

    Creación de negocios con una propuesta de valor sostenible

    Certificación CONOCER EC0993

    Crea un negocio con propuesta de valor sostenible: detecta oportunidades, valida tu propuesta, configura el modelo, consigue recursos y diseña tu plan estratégico.

    Fecha de inicio

    28 de febrero 2026

    Duración

    21 horas de alineación / 3 Horas de Evaluación

    Inversión

    8,500 mxn

    Modalidad

    Presencial

      Descargar Información

      ¿Por qué tomar este curso?

      Esta certificación te permite demostrar y acreditar oficialmente tu competencia para crear un negocio con una propuesta de valor sostenible, desde la identificación de oportunidades hasta la planeación estratégica. El estándar EC0993 evalúa tu capacidad para: identificar oportunidades, validar tu propuesta de valor, configurar un modelo de negocio sostenible, obtener recursos y diseñar el plan estratégico.

      No necesitas título profesional para certificarte: el estándar se enfoca en funciones para cuya realización no se requiere contar con ese documento.

      Cómo marcamos la diferencia

      Enfoque completo (de idea a negocio):
      Aprenderás a construir tu negocio con una ruta clara: oportunidad → validación → modelo sostenible → recursos → estrategia, con entregables que se convierten en tu portafolio de evidencias.

      Alineación 100% al estándar EC0993:
      Todo el curso está diseñado para que avances con base en los productos y criterios que el estándar solicita (portafolio de oportunidades, tablero de validación, pre/prototipo, modelo de negocio, reporte de recursos y plan estratégico).

      Preparación para el proceso de evaluación:
      Te guiamos paso a paso para llegar a la evaluación con un proyecto sólido y una presentación lista: el estándar considera discursos simulados (venta y obtención de recursos) y evidencia documental del negocio.

      Temario

      EC0993 Creación de negocios con una propuesta de valor sostenible

      • Qué evalúa EC0993 y cómo funciona la certificación
      • Propuesta de valor sostenible: impacto social, ambiental y económico
      • Estructura del portafolio de evidencias y ruta de trabajo
      • Problema real: relevancia con indicadores/métricos
      • Análisis del entorno y competencia
      • Segmento de mercado, tamaño y primeras hipótesis
      • Investigación de mercado (fuentes primarias y secundarias)
      • Riesgos e impacto local/global conforme al desarrollo sostenible
        Entregable: Portafolio de oportunidades
      • Hipótesis de problema, solución y mercado
      • Métodos de validación e iteración (mínimo 20 iteraciones)
      • Evidencias de validación y aprendizajes
      • Propuesta de valor: diferenciadores + impacto social/ambiental/económico
        Entregables: Tablero de validación + Propuesta de valor
      • Pre/prototipo: especificaciones del producto/servicio
      • Borrador de empaque/imagen del servicio
      • Normatividad y aspectos legales iniciales
      • Recursos físicos, materias primas, diagrama de flujo del proceso
      • Precio preliminar basado en costos posibles
        Entregable: Pre/prototipo con documentación clave
      • Segmentos, canales, relación con clientes
      • Recursos clave, actividades clave, aliados clave
      • Fuentes de ingreso y estructura de costos
      • Preparación del discurso de venta (7–10 min) con apoyo visual
        Entregables: Modelo de negocios (hasta 15 páginas) + Pitch de venta
      • Tipos de recursos: tangibles e intangibles
      • Tracción, escalabilidad, línea de tiempo
      • Proyecciones financieras a 2 años (base)
      • Discurso de obtención de recursos (7–10 min) con apoyo visual
        Entregable: Reporte de recursos obtenidos (PDF) con evidencias
      • Análisis del entorno
      • Misión, visión y valores
      • Objetivos estratégicos, iniciativas y métricos de desempeño
      • Recursos y presupuesto para ejecutar iniciativas
        Entregable: Plan estratégico (hasta 15 páginas)
      • Integración final del portafolio de evidencias
      • Ensayo de discursos (venta y recursos)
      • Retroalimentación y verificación de criterios del estándar

      Temario

      EC0993 Creación de negocios con una propuesta de valor sostenible

      • Qué evalúa EC0993 y cómo funciona la certificación
      • Propuesta de valor sostenible: impacto social, ambiental y económico
      • Estructura del portafolio de evidencias y ruta de trabajo
      • Problema real: relevancia con indicadores/métricos
      • Análisis del entorno y competencia
      • Segmento de mercado, tamaño y primeras hipótesis
      • Investigación de mercado (fuentes primarias y secundarias)
      • Riesgos e impacto local/global conforme al desarrollo sostenible
        Entregable: Portafolio de oportunidades
      • Hipótesis de problema, solución y mercado
      • Métodos de validación e iteración (mínimo 20 iteraciones)
      • Evidencias de validación y aprendizajes
      • Propuesta de valor: diferenciadores + impacto social/ambiental/económico
        Entregables: Tablero de validación + Propuesta de valor
      • Pre/prototipo: especificaciones del producto/servicio
      • Borrador de empaque/imagen del servicio
      • Normatividad y aspectos legales iniciales
      • Recursos físicos, materias primas, diagrama de flujo del proceso
      • Precio preliminar basado en costos posibles
        Entregable: Pre/prototipo con documentación clave
      • Segmentos, canales, relación con clientes
      • Recursos clave, actividades clave, aliados clave
      • Fuentes de ingreso y estructura de costos
      • Preparación del discurso de venta (7–10 min) con apoyo visual
        Entregables: Modelo de negocios (hasta 15 páginas) + Pitch de venta
      • Tipos de recursos: tangibles e intangibles
      • Tracción, escalabilidad, línea de tiempo
      • Proyecciones financieras a 2 años (base)
      • Discurso de obtención de recursos (7–10 min) con apoyo visual
        Entregable: Reporte de recursos obtenidos (PDF) con evidencias
      • Análisis del entorno
      • Misión, visión y valores
      • Objetivos estratégicos, iniciativas y métricos de desempeño
      • Recursos y presupuesto para ejecutar iniciativas
        Entregable: Plan estratégico (hasta 15 páginas)
      • Integración final del portafolio de evidencias
      • Ensayo de discursos (venta y recursos)
      • Retroalimentación y verificación de criterios del estándar

      Inscríbete

      EC0993 Creación de negocios con una propuesta de valor sostenible

      Inscripción

      $8,500 mxn

      • Alineación al estándar + guía para portafolio de evidencias
      • Plantillas de trabajo (portafolio, tablero, modelo, reporte, plan)
      • Material de apoyo en plataforma
      • Simulación de evaluación (discursos + revisión de evidencias)
      • Evaluación y certificado de competencia (en caso de resultar competente)

      EC0993 Creación de negocios con una propuesta de valor sostenible

      Al finalizar el programa, los participantes podrán obtener la certificación oficial del CONOCER en el Estándar de Competencia EC0993, que valida su desempeño para crear un negocio con una propuesta de valor sostenible. Esta certificación acredita tu capacidad para identificar oportunidades, validar tu propuesta de valor con iteraciones y evidencias, configurar un modelo de negocio sostenible, obtener recursos y diseñar un plan estratégico con objetivos, métricos e iniciativas.

      BENEFICIOS PARA LOS PARTICIPANTES:

      1

      Certificación Oficial CONOCER:
      Valida tus competencias en un estándar publicado y reconocido a nivel nacional.

      2

      Negocio con sustento real (datos + evidencia):

      Aprendes a justificar el problema con indicadores, investigar mercado, iterar y documentar resultados

      3

      Propuesta de valor sostenible:
      Tu proyecto integra impacto social, ambiental y económico como parte central del diseño del negocio.

      4

      Modelo listo para operar y crecer:
      Construyes canales, segmentos, costos, ingresos, recursos, actividades y aliados con claridad.

      5

      Preparación para presentar y conseguir recursos:
      Sales con pitch de venta y pitch de obtención de recursos, alineados al estándar.

      Programa Dirigido por:

      Jorge Loera

      Consultor en estrategia comercial y fundador de Coeficiente®
      Creador del método Más y mejores ventas®

      Jorge Loera es fundador de Coeficiente®, firma dedicada al desarrollo de empresas familiares, equipos comerciales y emprendedores. 

      Cuenta con más de 10 años de experiencia acompañando a líderes en el diseño, validación y crecimiento de modelos de negocio. Ha trabajado con marcas nacionales e internacionales, enfocando su formación en resultados concretos y herramientas accionables.

      Como instructor certificado, Jorge fusiona el enfoque estratégico con una metodología clara, práctica y enfocada en el logro de objetivos. En este curso, guiará a los participantes para que transformen sus ideas en negocios sólidos y listos para operar.

        Deseo más información

        PODEMOS ASESORARTE

        Contáctanos para más información y recibe información y asesoría personalizada